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企业文化

企业文化

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经营理念:
以市场为导向,以科技为动力,以质量求生存,以开发求发展。

管理篇:
管理就是:
1.建立企业管理制度和标准化的工作流程,实行标准化管理。用科学有效的制度来规范员工的行为,来约束和激励大家。确立每个部门、岗位,每个人的工作目标,配套合理的绩效考核,实行目标管理。通过团队的努力,高效率地完成组织的目标,创造出高的效能。
2.培养和造就有坚强领导力的高效的管理团队。领导者既要有战略眼光,制定长短期战略目标,又要有强的执行力,把组织制定的目标落实到位。领导者要会发挥自己的影响力,会激励下属,辅导下属,又会有效的授权,把下属的潜能发挥至极致,带领大家快速高效的完成团队的目标。
3.建构好的企业文化,用好的理念来统领员工的行为和思想。要总结提炼自己的经营理念系统,包括价值观、使命、企业宗旨、企业精神、人才观等等,形成一种健康的、积极向上的氛围。使得员工既能提高职业技能和综合素质能力,又能体会到企业大家庭的温暖;使企业与员工能长期共存,持续发展。   管理是个动态变化过程,管理需要不断的改变,大胆的尝试和变革,走一条适合自己走的路。


 

 

得力心态篇:
我们不能预知千变万化的环境,但我们可以千方百计地适应它——只有选择正确的心理态度和良好的生活习惯,你才有更多的乐趣、更多的贡献、更多的财富、健康的身体、幸福的家庭。
1.正确心态的作用: 研究显示,成功、成就、升迁等等,原因的之八十五是因为我们的态度,而仅有百分之十五是由于我们的专门技术—态度改变生活。
2.热心的态度有积极的结果,一位伟人曾说:“没有一件伟大的事情不是由热心所促成的”。 热心是热心的人内在感觉的一种外在表示,持之以恒地做自己喜欢的事—态度决定成就。
3.自信的心态:自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有行动,如果你充满了自信,你也就会充满干劲,你就开始感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。
4.行动的心态:立即行动是有说服力的,只有行动,计划才能执行,目标才能实现,业绩才能体现。
5.包容的心态:保持好的情绪,才能充分发挥才能。作为企业的员工、你会接触各种各样的同事,其素质各有差别,这就要求我们学会包容人,包容他们的处事语言,处事方式,处事风格。一旦遇到异议或冲突时,要虚心谦让,避免矛盾的升级。
6.双赢的心态:我们不能为了自身的利益而损坏企业公司的利益。没有大家就没有小家,企业没有了利益,你也肯定没有利益。
7.给予的心态:要索取,争取工资高,首先要有高的业务水平,对企业有贡献,唯有给予,才有资格索取。也就说:要先付出才有回报。
8.学习的心态:现代社会知识爆炸,现在社会充满竞争,谁都要加强学习,才能提高自身的素质和业务水平。
9.老板的心态:象老板一样思考,一样行动,你具备了老板的心态,就会知道什么是自己应该做的,什么是自己不应该做,否则你永远得不到老板的认同和重用。

 

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